跳至主要内容创始人
亚历山德拉·加帕诺维奇
一位摩尔曼斯克设计师多年来只做讨好别人的“抽屉系列”——直到2020年，她把赌注押在了北极根源上，最终赢得俄罗斯剪影大奖赛冠军。
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创始人
米哈伊尔·库斯尼罗维奇
库斯尼罗维奇称1998年卢布违约为“一场我至今记得的冷水浴”。这场危机教会他的纪律，救了他在2022年那场规模大得多的危机中的帝国。
品牌
樱桃林 (Bosco di Ciliegi)
2022年，Bosco引进俄罗斯三十年的西方奢侈品牌集体全部撤离。三年前悄然建成的25亿卢布卡卢加工厂，是它存活下来的原因。
品牌
“帝国瓷器厂 (Imperial Porcelain Factory)”
2000年，检察官就一款画在茶杯上的蓝色网格图案的归属权提起刑事诉讼——这家瓷器厂当时已有256年历史，自己的商标和名字也一同危在旦夕。
创始人
阿列克谢·西久科夫 (Alexey Sidyukov)
一位克拉斯诺达尔粮食商人靠债权收购而非拍卖，九年把三座破产酒庄拼成控股公司。2026年，一纸裁决两个月内没收625亿卢布资产，连粮食生意一并收归国家所有。上诉尚未审结。
创始人
N. Altankhuyag (N·阿勒坦呼亚格)
一位在任总理名下的沙棘公司，拿到了七点五亿图格里克无息国家贷款。记者揭露此事后，他以诽谤罪将对方告上法庭——法院裁定报道属实，他败诉。
创始人
Robert Kuan（劉孝平）
1984年被家族股权之争逐出父亲一手创办的面馆后，劉孝平靠父亲留下的配方与一位几乎陌生人的一次握手，白手起家开出了超群——十五年后，在门店已达162家、生意最鼎盛的时刻，他却把自己那一半股份，卖给了当初一同创业的合伙人，说是时候放手了，一如他日后卸任医院董事会主席时那样。
品牌
Chowking（超群）
超群开创的中菲快餐品类，强大到逼得竞争对手改配方应战——却始终小到 无法甩开快乐蜂。1997年危机拉大差距，2000年，创始人把股权卖给了 1985年一同出资的那位合伙人。
洞察
菲律宾快餐业：卖掉自己招牌的创始人们
一代菲律宾餐饮创始人，靠自己的双手把快餐品牌做成了国民记忆，让全国爱上本土快餐——然后一个接一个，把它们卖给了当年被自己打败的对手。
洞察
印尼穆斯林时尚：未被翻译的世界第一
这个全球第一的穆斯林时尚生态，由一群创始人建成——他们的规模、危机与股权，全部记录只存在于印尼语中。
创始人
乌里扬娜·谢尔盖延科 (Ulyana Sergeenko)
一张手写字条，让她在2018年沦为整个时装业界的弃儿。然而仅仅三年之后，她却成为跻身巴黎高定核心圈内的首位俄罗斯女性设计师。
品牌
乌里扬娜·谢尔盖延科 (Ulyana Sergeenko)
她的高级定制，建立在“俄罗斯身份”之上。2022年，这重身份失去了巴黎的舞台——2024年营收却逆势增长23.8%，突破十亿卢布。
创始人
伊戈尔·恰普林 (Igor Chapurin)
他婉拒了Max Mara，在卢布崩溃之际建起一座从不授权的高定时装屋，为大剧院和第一夫人量身裁衣三十年——然后称自己是“十足的傻瓜”，因为他以艺术换帝国，而他依然坚持这个选择。
品牌
恰普林 (CHAPURIN)
1998年卢布危机当月开业，先后历经欧洲买家撤离、两家关联实体破产与制裁重压——莫斯科这间高定时装屋以高定、大剧院舞台、室内设计三线分散风险，凭多元布局而非规模，屹立至今。
创始人
陈毅恒 (Vincent Tan Yi Heng)
陈毅恒亲口承认对烘焙一窍不通。唯一雇来的师傅在开业前离职，他没有等待——2014年照常开门，此后一步步将爱面包扩展为槟城逾十四家门店的多品牌集团。
创始人
安德烈·别列日诺伊
一位工程师造出了俄罗斯最大的本土男鞋品牌——四座工厂、逾150家门店。然后遭遇₽32亿税务评估与一桩刑事指控，控股壳公司破产、本人被限制出行，工厂仍未停转。
品牌
爱面包（Love a Loaf）烘焙咖啡馆
一家法式风格的烘焙咖啡馆，凭借清真友好的对外定位，赢得了工厂与医院食堂的入场资格——然而在公开注册册上，却查不到任何一张联邦清真证书。
品牌
Bread History
2003年槟城一家现烤面包店起家，靠居林中央厨房工业化后端、坚拒加盟，成长为横跨三地、约31家自营门店的连锁——面包至今低至RM2。
洞察
马来西亚烘焙业：创始人的最后一次交棒
几位创始人用三场危机建起了马来西亚现代烘焙业。2024至2026年间，他们正在同步交棒——而几乎无人在旁见证。
创始人
伊赫桑·阿布·加扎拉
一位土木工程师放弃职业篮球的邀约，远赴法国研习食品科技，亲手调配出十八味香料秘方——那道至今仍是沙特最受欢迎品牌核心资产的配方。
创始人
拉米·阿布·加扎拉
这位田纳西培养的工程师，宁可站上柜台也不入行从业。他把沙特最受欢迎的连锁餐厅拒之于首都门外长达四十年，只为守住那一口味道，最终才在自己选定的时机主动放开。
创始人
哈比·穆罕默德·阿卜杜勒·拉蒂夫
食堂杂工、三次失败在先，3,800令吉起步——在黄金当道的年代押注钻石，用六十年将一家槟城小店打造成马来西亚最知名的本土珠宝招牌。
品牌
哈比珠宝 (Habib Jewels)
1998年，林吉特触及历史低位，承销商纷纷撤离，哈比珠宝偏偏在此刻完成马来西亚珠宝业首次公开募股——不仅挺了过来，还超越了自身的盈利预期。
洞察
这座商业帝都，贸易救不了它
大城曾是地球上最富庶的城市之一，人口或近百万，繁华更胜伦敦——直到1767年，那些用贸易将它建造起来的公司扬帆离去，任由它在烈火中独自燃烧、化为灰烬。
洞察
一座城市，打造了一种它留不住的文明
热带第一座欧洲城市靠大西洋奴隶贸易运转了整整一个世纪。当非洲至巴西的直航使它沦为多余，这座城市留下的，唯有一样它本无法真正拥有的东西。
洞察
亚齐：一场海啸终结了一场二十九年的战争
二十九年战争换不来亚齐的和平：停火一再崩溃，谁都不肯先让步。一场海啸夺走十七万条生命，反而在232天内逼出了双方签字的协议。
洞察
维达：诸神归来的港口
维达输出了逾百万被奴役者，唯一无法掌控的，是他们穿过“不归之门”时随身带走的信仰——一个半世纪后，这种信仰从离散地强大归来。
洞察
马来西亚快餐连锁：银行看不见的清真基础设施
一纸JAKIM认证，一次性打通100多个伊斯兰合作组织市场——这道供应链护城河，西方快餐没有那几十年可补。
创始人
舒库尔·阿布·加扎拉
一个两度失去一切的难民，把最后的钱押在了王国第一家炸鸡店上；两年后他撒手人寰，留给两个工程系儿子的，是一笔债务和一份再也无法合法使用的配方。
创始人
拿督廖泳发
所有银行都拒绝了那份计划书。廖泳发毫无餐饮经验，却凭积蓄和家庭借款，在新山开出马来西亚第一家本土清真快餐店。用清真认证锁住美国连锁无法覆盖的消费群体，用米饭和本土口味占住那个位置——四十四年后，玛利朗在十六个国家落地，成为全球最大的亚裔清真快餐连锁。
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